爲了提升企業整體管理水平，提高班組長職業素養，傳遞公司企業文化，增進員工對公司的認同感和凝聚力。9月2日山東聯創新材料集團於雲門山風景區進行班組長拓展培訓。此次培訓由云顶集团3118中国官方网站人力資源中心組織，集團總經理王憲東先生帶隊，財務部、質量部、生產部等多部門協同合作。

       此次班組長培訓主要分爲兩個階段：上午理論學習，下午拓展實踐。上午理論學習的主要內容包括：班組長崗位職責、管理地位，班組長應具備的素質及管理協調能力，5S管理及常用工具知識，企業成本管理及成本控制。下午拓展訓練主要內容包括：盲人方陣、坐地起身等多項協作實踐活動。通過此次培訓提升了各位班組長的溝通技巧及決策能力，使其認識到團隊領導人在團隊中起到的重要影響及作用，從而督促其盡職盡責的完成本職工作。

@唐鳳：

通過上午的培訓學習，讓我更加全面的瞭解了班組長的職能與責任。對於如何做好一個合格稱職的班組長需具備的素質及管理技能等方面有了一個全面的認知。對班組長的日常工作及工作中需要的工具有了一個全面詳細的瞭解，團隊建設中要有不僅僅只需要一個決策者更重要的是團隊成員的配合與支持。所有培訓內容對自己以後自己的工作如何開展及其自己班組的建設有很大的幫助。

@王成欣：

每一個班組都是一個團隊，那麼班組長便是這個團隊的領導指揮者。要成爲一個優秀的團隊那麼在做每一件事情、每項工作之前都要首先確明確目標，然後按照要達到目標做好切實可行的方案，併合理安排，方案要全面，要避免不必要的麻煩發生。在方案實施過程中，班組長做爲主心骨，要思路清晰，集全組人員齊心協力，發揮各自的優點，積極主動，共同努力，才能真正達到1+1大於2的效應

@王國華：

通過上午的學習，我更加理解班長在企業 班組的意義，清楚班長的職責和重要性，要貫徹落實上級領導和公司佈置的任務，班長乾的好壞會影響生產進度和公司效益。班長也是公司和員工的橋樑，把公司的意圖轉達員工，員工的渴求轉達給公司。上午的學習識我對班長的意義有了新的認識，把我學到的知識運用到班組中把班組這個細胞發揮應有的作用

@李欽遠：

上午通過培訓學習，意識到了一個班長在一個公司的重要，作爲兵頭將尾在公司和員工之間起到承上啓下得作用，班組長帶領員工的工作態度會直接影響公司的成本，質量，公司的收益又會影響到我們每個人的收入。下午通過拓展訓練，雖然幾個簡單的小遊戲，但充分體現了一個團隊的協作精神和一個沉着冷靜，有決定權的指揮者是多麼的重要！

@陳凡魯：

通過這次培訓，讓我真正瞭解到了班組長的作用，對怎樣做好一個班組長有了更深的認識。深深體會到作爲一個班組長不僅要善於溝通，執行力要強，具有影響力，帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能，注意方法與人溝通。下午的拓展訓練讓我感受到了團隊的力量，也認識到了一個工作能力在強的人，如果沒有團隊合作意識，那也是不行的。

@王新榮：

一上午的培訓讓我明白了班組長的角色定位，做爲公司的兵頭將尾和夢想支撐者，不僅可以影響公司的標準化，精細化發展。對產品的質量，公司的成本管控都至關重要。所以如何做好一個合格的班組長是一個需要我們思考和努力的方向。下午的拓展訓練體現了大家互相幫助，團結一致的精神。從一個活動體現了任何事情都必須有一個決策者，預訂的方案，執行者，問題的解決者，只有合理的分配，才能高效的完成任務。還有就是今天很開心。

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