사회/사회
플러스 카지노
품질 개선
품질 정책
그룹의 경영 철학은 "고객에게 없어서는 안될 존재로 산을 건설하는 것"이며, 고객이이를 달성하는 데 안전하다고 느낄 수있는 양질의 서비스를 제공합니다 우리의 품질 정책은 해외를 포함하여 전체 그룹에서 통일되며 우리는 사업을 수행합니다
품질 관리 시스템
품질 관리 시스템 (QMS)
2005 년부터, 우리는 품질 관리 시스템 (QMS)을 구축, 운영 및 개선하고 플러스 카지노이 찾고있는 품질이 더 안정적으로 보장하기위한 노력을 촉진했습니다
내부 감사원 교육
그룹은 주로 현재 비즈니스 부서를 통해 QMS (품질 관리 시스템) 감사를 수행합니다 교육 감사인은보다 효과적인 내부 감사를 운영하는 데 중요하기 때문에 품질 보증 부서는 체계적인 QMS 교육을 제공합니다
품질 정보 시스템
우리는 2018 년부터 품질 정보 시스템 "S-QIS"를 운영하여 전체 그룹과 품질 비 성능 이벤트를 즉시 공유하고 개선 활동에 배치했습니다 이것은 품질이없는 정보에 대한 정보를 집중시키는 시스템이며, 부적합이 발견되면 현재 부서와 품질 보증 부서는 원인을 분석 한 다음 그룹 전체에 배치합니다
용접 경쟁
Chas는 1977 년부터 "용접"기술을 향상시키기 위해 개최되었습니다 2008 년 Yamakyu Global Welding Competition은 참가자 수를 해외로 현지 채용 직원으로 확장했습니다
육상 이벤트
이 행사는 2007 년부터 "마무리"기술을 향상시키고, 기반을 넓히고, 후임자에게 기술을 전달하기 위해 열렸습니다
지게차 안전 운전 기술 경쟁
지게차 운전 기술을 향상시키기 위해 2017 년부터 개최되었습니다 이 회의를 통해 우리는 법을 준수하는 태도, 안전 인식 및 지게차 운전에 대한 운전 지식을 향상시키고 직장에서 안전 작업의 설립 및 직업 사고 방지를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다
플러스 카지노 만족도를 목표로
사고
그룹은 세 가지 원칙에서 "자신의 질문 (상대방의 관점에서 사물에 대해 계속 생각)"회사의 모토로 자리 잡았으며, 이기적인 것이 아니라 고객의 관점에서 인식하는 서비스를 제공하는 것을 목표로합니다 우리는 고객과의 커뮤니케이션을 통해 안전하고 안전하며 더 나은 서비스를 창출하고 사회가 계속 선택하는 회사가되는 것을 목표로합니다
각 비즈니스 부서의 노력
플러스 카지노 만족도 조사 실시
플러스 카지노의 요구와 기대치가 충족되는지 확인하려면 플러스 카지노 연락처 직원이 프로젝트가 끝날 때 서비스, 비용 및 대응에 대한 설문 조사를 수행하고 플러스 카지노으로부터받은 등급 및 의견을 사용하여 개선합니다 또한 품질 비 정보 사례의 수평 배포, 품질 개선을위한 활동 계획보고, 목표 달성 수준 및 운영에 필요한 자원으로 기술 개선과 같은 품질 및 이니셔티브 공유와 같은 품질과 관련된 정보 및 이니셔티브를 공유하여 품질을 향상시키기 위해 노력합니다
양질의 순찰 및 위험 평가 수행
우리는 유사한 비 호환성 측정 값을 포함하는 체크리스트를 사용하여 절차 및 기타 문제의 유지 관리 및 품질 관리 방법이 각 사이트에서 적절한 지 확인하고 현장에서 실제 제품을 확인합니다 우리는 또한 작업이 끝날 때 품질 위험 평가를 수행하고 비 부적합을 방지하기 위해 노력합니다