장기 네온 카지노 전략 2030

1. 목적 2. Yamakyu가되어야하는 방식 3. 학기 네온 카지노 전략 2030 4.2030 수치 대상

우리 그룹을 둘러싼 환경은
인구 통계 학적 구조의 변화, 지정 학적 위험 증가, 감염 확산, 기후 변화 및 기술의 급속한 발전 등
그 어느 때보 다 빠르게 움직입니다.

이 비즈니스 환경에서는 "Vision2030"이 될 것입니다
세계에서 우리 그룹의 Raison d 'etre를 재확인하려면,
새로운 "목적"으로서 미래의 변화를 기대합니다.
2030 년 네온 카지노의 이상적인 상태
정책이이를 가능하게하기 위해 공식화되었습니다.

1. 목적

내 마음에"감사합니다"
전 세계 산업Yamakyu.

Yamakyu의 우리는 우리를 둘러싼 다양한 사람들에게 있습니다
나는 결코 감사하는 것을 잊지 않을 것입니다.
자신의 감정을 공유하는 파트너와 함께
새 가치 만들기,
우리는 세계의 산업과 그 이상의 삶을 계속 지원할 것입니다.

아이디어 시스템

목적>

우리 존재의 Raison d 'etre
표현 된 것

지속 가능성
기본 정책>

회사 및 사회
지속 가능한 개발 용
기본 정책

창립자의 정신
우리의 마음의 초점

관리 철학, 관리 목표

Vision 2030

장기 네온 카지노 전략 2030

중기 사업 계획 2026

9
행동 강령

네온 카지노 Company Motto 3 가지 원칙, 기업 철학/행동 국가

회사 모토의 세 가지 원칙 : 모든 그룹 구성원을 염두에 두어야 할 것들

공개 성명서의 성과

목표를 높이고, 공개하고, 그렇게하려는 노력을 기울이지 않도록하십시오.
자기 질문

상대방의 입장에서 끊임없이 사물에 대해 생각합니다. 이것은 당신을 당신 자신으로 인도하지는 않지만, 당신은 올바른 사물의 모습을 볼 수있을 것입니다.
감사합니다

주변의 여러 사람들에게 감사하는 것을 잊지 마십시오. 이것은 또한 회사 이름의 기원입니다.

기업 철학/행동 강령

관리 철학

네온 카지노
세계에 대한 약속

사람들을 소중히 여기는 기본 철학으로, 우리는 Yamakyu를 고객에게 없어서는 안될 존재로 구축 할 것입니다.
그리고 우리는 회사 네온 카지노 개발을 통해 직원 복지 및 사회 개발 개선에 기여할 것입니다.
관리 목표

우리의 경영 철학을 실현하려면
관리는 세계와 고객입니다
각 직원에게 약속 할 내용
- 지구에 사는 사람들의 책임으로서 우리는 사회의 지속 가능한 발전에 기여할 것입니다.
- 기술 혁신과 일치하는 최고 가치를 제공합니다.
- 우리는 지상에서 지혜와 노력을 소중히 여기고 그들의 가치를 극대화하는 인적 자원을 육성합니다.
행동 모델

각 직원
일상 행동에 대한 지침으로
세계와 회사에 대한 약속
- 9 행동 강령
  ~ 도덕적, 윤리적 행동으로 ~

2. 무엇이되어야하는지

우리가 세계에 제공하는 대부분의 서비스는 인간의 힘에 의해 만들어집니다.
먼저, 다른 사람들에게 감사하는 방법으로, 우리는 네온 카지노를 통해 사람들을 소중히 여기는 것을 깨달을 것입니다.
안전 보장, 작업 부하 감소, DX 및 교육을 통한 능력 최대화
우리는 다양한 인재가 적극적인 역할을 할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로합니다.

또한, 세계에 최고의 서비스를 제공하고 계속 선택함으로써, 우리는 사업을 통해 사회에 감사를 표할 것입니다.
우리는 서비스의 안전과 품질을 보장하고 가능한 많은 사람들의 만족과 미소를 높이고 싶습니다.
결과가 사회에 기여하고 네온 카지노를 통해 고용을 창출하는 경우
나는 사회에 돌려 줄 수 있다고 믿는다.

지구에 사는 사람들의 책임으로
CO2 배출 감소와 같은 환경 보존에 기여하고 환경 관련 네온 카지노에 적극적으로 참여합니다.
우리는 네온 카지노를 통해 환경에 대한 감사를 실현하는 것을 목표로합니다.

3. 장기 네온 카지노 전략 2030

2030 년 장기 네온 카지노 전략의 위치를 실현하기위한 장기 네온 카지노 전략

무엇이되어야하는지 실현하는 세 가지 정책

정책
1
네온 카지노 포트폴리오관리 및 구조 조정
지속 가능한 성장을 지원하는 정교한 관리

네온 카지노 환경의 미래 변화로서 인적 자원 및 투자를 적절하게 관리합니다.
관리 리소스를 최적으로 할당하기위한 시스템 구축
- 관리 자원의 효과적인 사용을 목표로하는 네온 카지노 포트폴리오 관리
- 데이터 활용을 통한 개선 된 관리 의사 결정 (관리 시각화)
정책
2
기존 고객확장 영역(네온 카지노 모델 혁신)
산업 구조 변화를 지원하는 서비스 변환

최신 기술을 활용하여 생산성 향상
새로운 부가 가치 서비스 구축
- 현장 지혜와 기술 (DX)을 결합한 네온 카지노 모델 구축
- 서비스에 부가 가치 창출 (일을 추구하는 사람만이 할 수있는 일)
정책
3
성장 시장챌린지
사회의 지속 가능한 성장을 지원하는 네온 카지노 개발

솔루션 기능을 향상시키고 사회 문제 해결에 대응하는 능력을 강화합니다
- 네온 카지노의 강점을 활용하는 새로운 사업 만들기
- 해외 강화 (글로벌) 확장
- 녹색 성장 전략 강화

4. 회계 연도 2030

중기 목표는 2023 년 1 월 30 일에 발표 된 후 2025 년 5 월 12 일에 검토 및 보충 보충제가 공개되었습니다.

금융 지표

중기 목표
2026 (검토 전)

중기 목표
2026 (검토 후)

장기 목표
2030
판매

6,30010 억이 넘는 엔

6,600Billion Yen

7,00010 억이 넘는 엔
운영 이익

6.7% 이상

7.1%

8.0% 이상
해외 판매 성장률

25%UP(2021 년 비교)

25%UP(2021 년 비교)

65%UP(2021 년과 비교)
roic

8.0% 레벨

9.0%

10% 레벨

비 재무 지표

중기 목표
2026

장기 목표
2030
CO₂배출 감소

18% 감소(2020 년 비교)

42% 감소(2020 년 비교)
CO2 배출 감소 (SCOPE1+2) (단일 및 국내 통합 자회사)
여성 관리 위치 비율

9.5%

11%

투자 계획

중기 4 년 누적
(검토 전)

중기 4 년 누적
(검토 후)

장기 8 년 누적
성장 투자

1,000Billion Yen

90010 억의 크기

1,600Billion Yen
인적 자원 투자

150Billion Yen

150Billion Yen

30010 억의 크기